8月19日-20日，润新公司举办2026年度岗位技能比武活动，注塑车间、CNC车间、电控阀一车间、电控阀三车间、大阀车间、灌溉阀车间、模具仓库、半成品库、成品库等车间90多名员工参与竞技。

润新公司总经理伍孝荣赛前讲话，指出技能比武既展技艺、更见精神，希望全体参赛选手将赛场当作检验自身综合能力的试金石，始终绷紧质量与安全之弦，赛出真实水平，展现优良作风，在切磋中互学互鉴，在竞技中共同成长，实现整体进步。

本次技能比武活动紧扣岗位工作实际，设置理论考核与实操比武环节，分注塑调模、CNC加工、产品装配、叉车操作四组同步展开，比赛内容包含专业技能、规章制度、故障判断处置、安全应急处理等方面，全面检验员工的理论功底与实战素养。

理论考试

各项目实操比武各有侧重：

注塑调模聚焦综合能力，从装模调模、工艺参数设定、调机流程，到产品缺陷改善、安全规范操作及5S现场管理，多维度考评选手调模功底。

CNC加工突出精度与效率，要求选手在规定时间内完成图纸分析、工艺规划、编程加工、尺寸检验等全流程操作，于毫厘之间见真功夫。

装配关注产品核心品质，重点考评选手的规范操作、工具工装掌握、操作熟练度、生产装配效率及不良率控制等能力，同时将安全意识、劳保防护、细节把控等职业素养纳入考核评定，引导员工严守标准、注重细节、规范作业，筑牢质量意识。

叉车操作立足日常作业场景，设置起步检查、叉取货物、电梯操作、窄道通行、绕桩通行、S弯通行、巧过窄门、倒车入库等8个项目，检验选手的操作熟练度、精准度和安全规范操作。

润新公司总经理伍孝荣、运营总监王少伟担任总监考，公司技术骨干、质量管控专员与安全管理员组成评委团队，全程监督赛场纪律、把控竞赛流程，严格按标准打分，确保比赛公平公正。

经过激烈角逐，各竞赛组分别评选出一、二、三等奖，公司现场为获奖员工颁发荣誉证书与奖金，激励全员对标先进、互促共进。

“出产品、出效益、出人才”是润新公司的三大发展成果。多年来，润新公司高度重视技能人才培养工作，通过举办技能培训、组织考评活动、开展技能比赛、健全传帮带体系、强化校企合作等多项举措，让员工学技术有平台、练本领有舞台，大批技能骨干在生产实践中快速成长。

以比武促练兵，以练兵强队伍。未来，润新公司将持续健全人才培养机制，营造尊重技术人才的良好氛围，打造素质过硬、技能精湛的人才队伍，助推企业行稳致远。