5月24日，中制智库研究院副秘书长、《隐形冠军》示范工程项目评审主任刘斐和《隐形冠军》示范工程项目甄选主任张立超莅临润新公司，深入参观生产车间、产品展厅、检测中心等场所，对企业研发、生产、质检、资质、文化等多个维度进行实地验厂复审，同时对“润新阀”、润莱民用水处理产品和润景陶瓷硬密封球阀的特点、独特优势和广泛应用进行详细了解。

实地验厂复审

经过严格的验厂流程，润新通过复审，顺利入围并举行签约仪式。

《隐形冠军》示范工程项目由中制智库与中央广播电视总台融媒体、凤凰网财经联合打造，面向全社会制造业细分领域利基企业进行严格甄选，以《隐形冠军》节目配套“隐形冠军闪耀100”年度评选，通过线上线下深度融合的形式，整体组织策划、拍摄、制作融媒体节目，结合年度表彰，形成全媒体生态矩阵整合宣传。

《隐形冠军》示范工程项目旨在发现、展示、表彰制造业细分领域的隐形冠军，通过对这些企业专属特质的凝练和概括，从多个维度挖掘隐形冠军企业的生存密码和成功内核，总结提炼值得其他企业复制和借鉴的经验，充分发挥其示范引领作用，为更多企业树立标杆，实现我国企业的提质升级，培育更多的世界级“隐形冠军”。

签约仪式

中制智库与德国隐形冠军协会、浙江大学隐形冠军国际研究中心联合推出了中国制造业企业隐形冠军的评价体系，从“专用、专业、专注、专家”四个方面来衡量、评价和培育国内隐形冠军企业的核心竞争力：

一是从产品角度。强调产品的专用性和不可替代性，深耕细分市场，性价比高，有独创，难模仿；

二是从市场角度。是指产品市场占有率或首位度具有较大优势，在所处行业中具有领导地位，有行业标准制定权和定价话语权；

三是企业角度。敢于从无到有，潜心若干年做出一个市场。企业的持久性强，传承性好，对多元发展持谨慎态度；

四是企业家角度。是指该企业的主要负责人是具有工匠精神和科学精神特质的企业家，偏执，苛刻，有足够战略定力与意志力。

“‘隐形冠军’是一种技术态度，真正的好‘技术’，不仅是技术含量高，还得是平民化的、人们都用得起的。”润新名誉董事长杨润德表示，20多年来，润新心无旁骛，坚守实业，坚持创新，敢于在全球市场上自觉接受考验，找差距、找感觉，不断调整自己，成功将特种陶瓷的制作、加工和应用形成产业化、市场化和全球化，助推甚至带动了相关产业的发展，同时提前布局扩张产能、加强技术改造、完善文化建设等系统工作，在两年多的疫情考验下，企业仍然以强大的韧性和抗压能力保持稳定增长的态势。

杨润德董事长讲话

刘斐副秘书长介绍，国家非常重视专精特新、隐形冠军、单项冠军企业的培育工作，《隐形冠军》示范工程项目在寻找一批能够作为中国企业未来高质量发展模型的“隐形冠军”企业，润新坚持差异化发展，将特种陶瓷作为阀门核心部件材料，在细分领域里干出一番天地，成为“小池塘”里的“大鱼”，属于典型的“隐形冠军”企业，《隐形冠军》示范工程项目将支持润新持续提高核心竞争力，助力润新打造成为细分领域的世界级“隐形冠军”。

5月25日，刘斐副秘书长一行考察润莱厂区